0.矩阵式管理沈音培训组织结构设计,矩阵式管理矩阵式管理 培训讲师:沈音培训主题:矩阵式管理跨部门沟通冲突管理天数:2 天 课程导言 项目越来越多,人手总是不够,资源冲突严重;技术沉淀不足,经验缺乏积累,过程资产流失……面对这些问题,企业的高层从何着手?单是从业务和流程的角度去解决上述问题总是困难重重,事倍功半,达不到预期的效果。只有从组织结构上进行jvzq<84yyy4qw{nug0ipo8v{pz533>:50jznn

1.企业管理概论5、矩阵结构:矩阵结构是直线职能结构和事业部结构的组合,它的主要特点是既有按职能划分的垂直管理系统,又有按工程或项目划分的横向管理系统,纵横结合,形如矩阵。 6、网络组织:网络型组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体。 jvzq<84yyy4vpsx0eqs0|~nzkp~jcx}k1|omkjt142782A5422612Ad363969<3jvor